Controlling
Wyrżniemy dwa rodzaje rodzaje funkcji controllingu - strategiczny oraz controlling operacyjny. Prawidłowe działanie controllingu zaczyna się od controllingu strategicznego a w drugiej fazie controllingu operacyjnego
Bardzo ważnym zadaniem controlling -u jest opracowywanie aktualnych oraz istotnych dla organizacji strategii rozwoju przez wykrywanie, analizowanie oraz wykrywanie wewnętrznych zagrożeń w organizacji.
Istotnymi funkcjami controllingu są między innymi: wyznaczanie celów jakie ma osiągnąć przedsiębiorstwo, zbieranie analizowanie oraz przetwarzanie kluczowych danych niezbędnych przy podejmowaniu decyzji, kontrola oraz analiza osiąganych wyników w przedsiębiorstwie
Controlling w swojej istocie zajmuje się zbieraniem, przetwarzaniem oraz gromadzeniem ważnych dla firmy danych które decydują na jej stabilność oraz wynik finansowy. Controlling jest wyjątkowo istotny w dużych organizacjach przy pomocy zaawansowanych systemów erp jako wyznacznik operacyjny i mówi co zrobić oraz jak zrobić.
Controlling oprócz funkcji szczegółowego sprawdzania przeprowadzania analiz opartych o różne modele przetwarzania informacji głównie informuje co zrobić oraz jak zrobić aby osiągnąć maksymalny efekt w organizacji oraz zminimalizowanie zbędnych kosztów.